Risk XXIRisk XXIRisk XXIRisk XXI
  • Inici
  • Coneix-nos
    • RISK XXI – Prl & Services
    • RISK XXI – Prl & Services / SPA BOUTIQUE
    • Qui sóm
    • Missió
    • Serveis
    • Valors
  • Serveis
    • RISK XXI – Prl & Services / SPA BOUTIQUE
    • Especialització per sectors
      • Específics per al sector audiovisual
    • Pla d’Autoprotecció i Simulacres – PAU
    • Medicina del Treball i Vigilància de la Salut
    • Mètode RHS – Risk & Hazards Simulators.
    • Coordinació Activitats Empresarials CAE
    • Motivació en PRL i SSBT
    • SAFETY DAY / SAFETY WEEK
    • RISK XXI – Àrea Legal (Assesoria Tècnico Jurídica en PRL)
    • Mètode SMART SAFETY
  • Formació i Cursos
    • RISK XXI Formació
    • Propers Cursos
    • Cursos
      • Metall
      • PRL Especifics
      • PRL General
      • Audiovisual
      • Benestar i salut
      • Construcció
      • Docència – Alumnes
      • Docencia – Formadors
      • Audiovisual
      • Pla d’Emergència i Evacuació
      • RRHH Especifics
      • Tallers / Workshop
    • Cursos “On line”
  • Blog
    • Art&Prevention
    • Entrevistes
    • Noticies
    • Risk XXI TV
  • Contacte
  • File & Doc
  • Solicitar PressupostSolicitar Pressupost
  • Català
    • Spanish

Ernest Claramunt. Enginyer, expert en eficiència empresarial.

    Home Entrevistas Ernest Claramunt. Enginyer, expert en eficiència empresarial.

    Ernest Claramunt. Enginyer, expert en eficiència empresarial.

    Per Risk XXI - Comunicacion | Entrevistas, Entrevistes | Comments are Closed | 15 març, 2023 | 0

    Hola Ernest, Podria presentar-se vostè mateix? Quina és la seva trajectòria professional? En quins sectors d’activitat ha treballat?

    Hola, es clar que si, soc Ernest Claramunt Freixanet, un jove de 64 anys. Vaig néixer i resideixo a Barcelona, i pertanyo a la quarta generació d’una família vinculada a la indústria tèxtil.

    Enginyer industrial per la ETSIIT, vaig començar la meva marxa professional en el grup industrial tèxtil familiar

    Durant la meva trajectòria professional he muntat diverses empreses, i també n’he desmuntat algunes (de tot se n’aprèn):

    1980 Filats Rusiñol (filatura)

    1984 Filats Escolá (filatura)

    1987 RO&ER (disseny i venda de tèxtil llar)

    1988 Filats San Quirico (filatura)

    2003 Logic Energy (plantes gasificadoras de biomassa)

    2010 Itefor Plus (instal·lacions d’energies renovables)

    2011 Cau Faluga – Colònia Rusiñol (restauració i esdeveniments)

    Vaig dirigir el grup tèxtil familiar fins que l’any 2010 vaig decidir que tocava tancar. La fabricació de filats a Espanya ja no era rendible.

    Des d’aleshores aprofito tota l’experiència acumulada, per a ajudar empreses productores a rebaixar els seus costos de fabricació, i per tant a millorar la seva rendibilitat.

    Per a això utilitzo una metodologia pròpia ja aplicada en empreses d’èxit, que consisteix a analitzar l’experiència dels equips, per a dissenyar i aplicar les mesures necessàries que ajudin a eliminar les fugues econòmiques dels processos productius.

    Imagineu-vos poder millorar els beneficis i motivar al personal de manera simultània, què més es pot demanar?

     

    Vostè és consultor i especialista en “Eficiència empresarial” Ens podria explicar que entén vostè exactament per “eficiència empresarial”?

    Una empresa eficient és la que produeix més i millor, amb menys recursos. Gràcies a l’eficiència, produir més no implica treballar més.

     

    Millorar l’organització i l’eficiència és una cosa que les empreses haurien de gestionar internament. Aleshores perquè recorren als seus serveis per a aconseguir-ho?

    A nivell d’organització i eficiència tots els processos productius són millorables. El gran problema de moltes empreses és que no en són conscients.

    Les persones tenim la capacitat d’assimilar situacions i fets. Per exemple triguem unes hores a assimilar un soroll, entre dos dies i dues setmanes a assimilar l’ús d’ulleres, o aproximadament un any a assimilar l’amputació d’un membre.

    Aquesta capacitat per a assimilar, ens fa arribar a considerar normals situacions que no ho són, i per tant a perdre objectivitat.

    Per això moltes empreses, des de la seva visió subjectiva, creuen comptar amb processos productius eficients quan en realitat no ho són.

    Jo els aporto l’objectivitat que ells han perdut, per a descobrir tot el que es pot millorar i així incrementar l’eficiència del procés productiu.

     

    I entrant al detall, Com s’actua en un procés productiu per a maximitzar l’eficiència?

    Com ja he comentat, la meva metodologia es basa a aprofitar un dels majors actius que tenen les empreses, que és l’experiència acumulada pels seus equips.

    Aquest tresor (que molt poques empreses aprofiten) complementat amb la meva experiència, em permet aplicar al procés les mesures necessàries per a millorar l’eficiència.

    Aquestes mesures inclouen solucions de tipus mecànic, automatització, seguretat laboral, ergonomia, organització, etc., i permetran maximitzar l’eficiència del procés productiu, maximitzant la producció, la productivitat i la qualitat, i minimitzant els mermes i els accidents laborals.

    Però tot això només és possible si disposem d’aquest tresor, i per això el primer que fa aquest mètode és motivar a les persones perquè aportin tota la seva experiència.

     

    Quina és la seva visió i opinió sobre la situació actual de l’eficiència i organització en la indústria del nostre país. Hi ha molta diferència entre tipus d’empresa i/ entre sectors productius?

    Segons les dades de l’Oficina d’Estadística Europea Eurostat, la productivitat espanyola se situa en 93 punts respecte als 104,7 punts de la mitjana de l’eurozona.

    La nostra productivitat i conseqüentment la nostra eficiència, està molt per sota de països com França, Alemanya, Itàlia o Irlanda, i per tant ens falta molt per millorar.

    Entre sectors també hi ha grans diferències. El més productiu i a gran distància dels altres és el sector de l’automoció. I perquè és el més eficient? … Per necessitat

    Per a construir un automòbil, en primer lloc cal fabricar milers i milers de peces que després caldrà assemblar amb altíssima precisió. Un procés productiu ineficient, generaria un cost tan alt que l’automòbil només estaria a l’abast d’uns quants milionaris.

    Gràcies a l’altíssima eficiència dels processos productius d’aquest sector, l’automòbil és accessible a moltíssimes persones.

    Quant a eficiència, com molt millorables podríem considerar als sectors tèxtil, farmacèutic i alimentació.

    I com extremadament millorable al sector de la construcció.

     

    Durant els últims anys, vostè ha desenvolupat i aplicat el mètode RHS (Risk & Hazard Simulators) per a la formació en seguretat laboral. En què es basa aquest mètode?

    Cada any les empreses inverteixen més recursos en seguretat laboral, i en canvi els accidents continuen augmentant.

    L’objectiu va ser clar, aconseguir que les empreses no tirin els diners sinó que l’inverteixin en accions que realment redueixin la accidentabilitat.

    D’aquesta reflexió va néixer el mètode RHS, que és un sistema de formació molt eficient basat en la pràctica en simuladors.

    El mètode consta de:

    o Simulador dissenyat segons la problemàtica de cada empresa

    o Formació teòrica sobre els perills i com evitar-los

    o Formació pràctica en el simulador per a ensenyar a treballar de manera segura

    o Avaluació mitjançant test dels coneixements adquirits

    o Certificació oficial

    En el simulador les persones visualitzen els perills, i practiquen per a aprendre a treballar de manera segura i eficient.

     

    Segons la seva experiència, quines són les virtuts del mètode de formació RHS?

    Les principals virtuts són:

    • La formació és pràctica i per això molt eficient. Recordem que una imatge val més que mil paraules i una pràctica més que mil imatges
    • La formació és molt dinàmica. Els participants no dormen, només aprenen, i per tant s’optimitza el temps i la inversió
    • És una formació molt específica i per tant centrada en el que realment interessa
    • Permet complir l’art. 19 de la Llei de PRL que obliga les empreses a formar de manera pràctica als seus empleats.
    • La certificació oficial salvaguarda a les empreses en cas d’accident laboral
    • Genera un alt grau de satisfacció en tots els participants

     

    Ernest, ens podria explicar algun cas d’èxit en el qual hagi intervingut recentment, tant en millora de processos productius com en formació mitjançant el mètode RHS?

    Quant a la millora de processos productius per a maximitzar l’eficiència, aquí van alguns resultats aconseguits en empreses d’èxit:

    • Increment de producció superior al 22%
    • Augment de productivitat superior al 20%
    • Reducció de defectes major al 42%
    • Reducció d’accidents laborals superior al 40%

    Quant al mètode RHS vull esmentar Grifols, una empresa d’èxit, líder mundial en medicaments derivats del plasma.

    Aquesta companyia va contactar amb nosaltres fa uns vuit anys, per a implementar el mètode RHS des dels seus departaments de Seguretat i Salut, i Formació.

    Es va fabricar un simulador específic que representa una part de la seva instal·lació, i des d’aleshores ja s’han format a més de 2.000 persones, amb excel·lents resultats quant a capacitació en seguretat laboral, i satisfacció dels participants. N’estic molt satisfet.

     

    Moltes gràcies Ernest, i enhorabona per la feina feta.

     

     

    Eficiencia empresarial, Ernest Claramunt, Método RHS, Risk XXI - Prl & Services

    Related Posts

    • ANABEL FERNANDEZ FORNELINO. FUNDADORA I CEO D’ “AFFOR HEALTH”

      Per Risk XXI - Comunicacion | Comments are Closed

      Hola Anabel , pot presentar-se vostè mateixa Anabel Fernandez? Quina és la seva trajectòria professional? Soc Anabel Fernández Fornelino, CEO i fundadora de Affor Health l’any 2010. Soc llicenciada en Administració i Direcció d’Empreses, perLlegir més

    • EDUARD RODÉS – Director de la “Escola Europea – Intermodal de transport”

      Per Risk XXI - Comunicacion | Comments are Closed

      Hola Eduard, pot presentar-se vostè mateix Qui és Eduard Rodés? Quina és la seva trajectòria professional? La primera pregunta no hauria de ser difícil de contestar, però plantejada en singular, demanant una única definició, ésLlegir més

    • DAVID MINGUEZ – Responsable de PRL a SERTRANS/Serveis de Transport.

      Per Risk XXI - Comunicacion | Comments are Closed

      Hola. Qui és David Mínguez? Vostè mateix com es definiria? David Mínguez és una persona que comença la seva carrera en el món de la Prevenció de Riscos Laborals quan inicia els seus estudis aLlegir més

    • JULIUS LAMB. Expert en “Cultura i Persones”, soci d”Auren Personas”

      Per Risk XXI - Comunicacion | Comments are Closed

      Hola Julius, para situarnos, ¿Te podrías presentar? ¿Quién es Julius Lamb? Soy Socio de Auren Personas. Llevo 20 años ayudando a personas, equipos y organizaciones a dar lo mejor de sí. En este tiempo heLlegir més

    • JOAN VICENÇ DURAN LLACER – Consultor i conferenciant. Autor del llibre “Cero accidentes. ¿Una utopía?”.

      Per Risk XXI - Comunicacion | Comments are Closed

      JOAN VICENÇ DURAN LLACER Qui es Joan Vicenç Duran Llácer? Vostè mateix com es definiria personalment i professionalment? Soc un industrial vocacional, al qual sempre li han agradat les fàbriques, sobretot la seva gestió. SempreLlegir més

    Buscar

    NOTICIES RECENTS

    • Ernest Claramunt. Enginyer, expert en eficiència empresarial.
    • ANABEL FERNANDEZ FORNELINO. FUNDADORA I CEO D’ “AFFOR HEALTH”
    • Art&Prevention #12 «¡Y aún dicen que el pescado es caro!”»
    • Canvis importants: Bonificació de la formació en matèria de PRL.
    • L’Assetjament Sexual i Per Raó de Sexe a partir de la nova Llei orgànica 10/2022 de Garantia Integral de Llibertat Sexual

    Arxius

    Categories

    • Art&Prevention
    • Entrevistas
    • Entrevistes
    • Noticies
    • Ofertes de feina
    • Risk XXI TV

    RISK XXI – Prl & Services / SPA BOUTIQUE

    El concepto BOUTIQUE: Versatilidad, Equilibrio y eficiencia, Personalización, Tecnología, digitalización y mejora constante, Rigor legal y técnico, Responsabilidad Social Corporativa RSC, Valores, Independencia profesional, Objetivad y Servicio.
    En fin, COMPROMISO DE SERVICIO CON LOS CLIENTES. Esto es un SPA – BOUTIQUE. Esto es RISK XXI – Prl & Services.

    Subscriu-te

      Subscriu-te al nostre Newsletter.

      Nom*

      Correu Electrònic*

      Accepto les condicions

      Notícies Recents

      • Ernest Claramunt. Enginyer, expert en eficiència empresarial.
      • ANABEL FERNANDEZ FORNELINO. FUNDADORA I CEO D’ “AFFOR HEALTH”
      • Art&Prevention #12 «¡Y aún dicen que el pescado es caro!”»
      © 2019 RISK XXI – Prl & Services. - AVÍS LEGAL I POLÍTICA DE PRIVACITAT | POLÍTICA DE COOKIES
      • Inici
      • Coneix-nos
        • RISK XXI – Prl & Services
        • RISK XXI – Prl & Services / SPA BOUTIQUE
        • Qui sóm
        • Missió
        • Serveis
        • Valors
      • Serveis
        • RISK XXI – Prl & Services / SPA BOUTIQUE
        • Especialització per sectors
          • Específics per al sector audiovisual
        • Pla d’Autoprotecció i Simulacres – PAU
        • Medicina del Treball i Vigilància de la Salut
        • Mètode RHS – Risk & Hazards Simulators.
        • Coordinació Activitats Empresarials CAE
        • Motivació en PRL i SSBT
        • SAFETY DAY / SAFETY WEEK
        • RISK XXI – Àrea Legal (Assesoria Tècnico Jurídica en PRL)
        • Mètode SMART SAFETY
      • Formació i Cursos
        • RISK XXI Formació
        • Propers Cursos
        • Cursos
          • Metall
          • PRL Especifics
          • PRL General
          • Audiovisual
          • Benestar i salut
          • Construcció
          • Docència – Alumnes
          • Docencia – Formadors
          • Audiovisual
          • Pla d’Emergència i Evacuació
          • RRHH Especifics
          • Tallers / Workshop
        • Cursos “On line”
      • Blog
        • Art&Prevention
        • Entrevistes
        • Noticies
        • Risk XXI TV
      • Contacte
      • File & Doc
      • Solicitar PressupostSolicitar Pressupost
      • Català
        • Spanish
      • Català
        • Spanish
      Risk XXI
      Gestionar el consentiment de les cookies
      Per oferir les millors experiències, utilitzem tecnologies com les galetes per emmagatzemar i/o accedir a la informació del dispositiu. El consentiment d'aquestes tecnologies ens permetrà processar dades com ara el comportament de navegació o les identificacions úniques en aquest lloc. No consentir o retirar el consentiment, pot afectar negativament certes característiques i funcions.
      Funcional Sempre actiu
      L'emmagatzematge o l'accés tècnic és estrictament necessari per al propòsit legítim de permetre l'ús d'un servei específic sol·licitat explícitament per l'abonat o usuari, o amb l'únic propòsit de dur a terme la transmissió d'una comunicació a través d'una xarxa de comunicacions electròniques .
      Preferències
      a:2:{s:4:"text";s:143:"L'emmagatzematge o accés tècnic és necessari per a la finalitat legítima d'emmagatzemar preferències no sol·licitades per l'abonat o usuari.";s:4:"show"; i:1;}
      Estadístiques
      L'emmagatzematge o accés tècnic que és utilitzat exclusivament amb finalitats estadístiques. a:2:{s:4:"text";s:352:"L'emmagatzematge o accés tècnic que s'utilitza exclusivament amb finalitats estadístiques anònimes. Sense un requeriment, el compliment voluntari per part del teu Proveïdor de serveis d'Internet, o els registres addicionals d'un tercer, la informació emmagatzemada o recuperada només per a aquest propòsit no es pot utilitzar per identificar-te.";s:4:"show";i:1;}
      Marketing
      L'emmagatzematge o accés tècnic és necessari per crear perfils d'usuari per enviar publicitat, o per rastrejar l'usuari en una web o en diverses web amb finalitats de màrqueting similars.
      Manage options Manage services Manage vendors Read more about these purposes
      Veure preferències
      {title} {title} {title}